Hace algunos días se me ocurrió escribir en el whatsapp de los Coaches. Esta maravillosa disciplina estaba siendo expuesta negativamente en todos los medios de comunicación. Y publiqué lo siguiente: A pesar de que hasta la fecha solo había un par de menciones sobre el caso, nadie había abordado el tema. Las reacciones vinieron de inmediato. A los pocos minutos publicaron una declaración de una de las Asociaciones Certificadoras, que sin pudor aprovechaba la ocasión para promocionar la excelencia y eficiencia de sus certificaciones como garantá de ética frente a cualquier sospecha. Hubo otros que se molestaron, otros se enojaron, alguien lo abordó como un tema «Gremial» o algo así, proclamando que era importante partir de cero en el Coaching Ontológico, es decir había que refundarlo al igual que a Carabineros. Algunos aparecieron con mesura y prudencia, mas bien a dar un saludo a la bandera, sin pronunciarse. No faltaron los reconciliadores, piadosos, amigables y los incondicionales de Juan, el involucrado. Juan tuvo la oportunidad de responder, de expresarse pero se ofendió y amenazó con retirarse del grupo. Juan es un coach querido y respetado – no de forma unánime – pero sí tiene una buena red. El mundo Privado y Estatal donde Juan se mueve como pez en el agua, es más bien una gran fuente de ingresos, pero con muy poco rédito intelectual y de reconocimiento, algo muy deseado en el mundo de esta disciplina que es el Coaching Ontológico. Juan tuvo la desgracia de pelearse tempranamente con los Dioses y pasaron varios años para ser nuevamente aceptado. El sueño de Juan era volver al mundo académico y se cumplió. Pues bien y como decía, hubo diversas reacciones a mi publicación. Lo que sí quedó claro es que muy pocos se la jugaban por Juan por el escándalo en cuestión. Todos cautos esperando el desarrollo de la noticia. Y en eso aparece… algo de verdad insólito. Uno de los devotos de Juan publicó en el whatsaap Coaches, un enlace al fb de Elena, una conocida coach Argentina con sede en México, quien en un arrebato de inspiración escribe un emotivo mensaje acerca de esta polémica, prestándole todo el ropero a Juan. En el primer párrafo Elena dice: «A Juan, con respeto, solidaridad y admiración: En tiempos convulsos, cuando la ignorancia y el prejuicio buscan disfrazarse de investigación o de juicio ético, es fácil que los valores más profundos de una profesión queden distorsionados. Hoy, vemos con dolor cómo Juan, colega honorable, coach íntegro, maestro generoso y voz comprometida con el desarrollo humano, está siendo injustamente atacado. Sabemos quién es Juan. Sabemos del rigor de su práctica, de la profundidad de su escucha, de la dignidad con la que ha llevado la profesión del coaching a espacios donde antes no se hablaba de desarrollo, ni de conciencia, ni de liderazgo desde el ser. Sus contratos han sido revisados, observados, expuestos. Y, sin embargo, no han podido demostrar lo que se intenta instalar como sospecha. Porque no hay nada que ocultar cuando la práctica es ética, cuando la vocación es genuina, y cuando el propósito es servir» ______________ Yo no sé si Elena sabe en lo que Juan está metido. Ella nunca menciona qué pasó o de qué está hablando mientras llena de adulaciones a Juan e insulta a quien o a quienes hayan osado deslizar alguna crítica a su conducta. Entonces le respondo a Elena usando una de las distinciones básicas del Coaching Ontológico: FENOMENO – EXPLICACION Y cómo Elena no menciona el fenómeno aqui lo hago yo: EL FENOMENO La raíz de la polémica En 2024, la Contraloría General de la República, liderada por la Contralor Dorothy Pérez, detectó que el Gobierno Regional Metropolitana (GORE RM) había pagado $31,3 millones CLP por 52 sesiones de coaching directivo mediante una consultoría llamada : “Servicio de asesoría especializada sobre líneas de apoyo para la gestión institucional GS 2024” . De estas sesiones, la Contraloría tuvo acceso a 28 minutas, y de al menos 16 se concluyó que los contenidos no correspondían a desarrollo de liderazgo organizacional, sino que contenían alusiones explícitas a estrategias relacionadas con la contingencia política y campaña electoral de Claudio Orrego . Investigación penal en curso La Fiscalía Metropolitana Oriente abrió una indagatoria por fraude al fisco, considerando a Orrego como imputado, tras la entrega voluntaria de correos, celulares y servidores del GORE para peritajes . Encina, la fiscal a cargo, señaló que el monto pagado por el coaching se habría utilizado indebidamente para fines electorales, en su reelección . Voces críticas y riesgo de opacidad El expresidente del Consejo para la Transparencia, Francisco Leturia, consideró que el coaching ontológico puede ser “un caparazón perfecto para desviar fondos públicos”, por su naturaleza difícil de auditar y justificar. Y a esto se agrega el vínculo de larga data entre Juan y Claudio Orrego en procesos anteriores, lo cual agrava la tesis de simulación contractual. ————————————– En el parrafo siguiente, Elena dice: «Este ataque no es sólo contra Juan. Es un ataque contra todos quienes creemos que el coaching tiene un lugar en la transformación social, política y humana. Es un intento de deslegitimar lo que no se entiende, de silenciar lo que incomoda, de desvalorizar lo que no se controla. Y ante esto, no podemos callar. Porque, como dice el poema atribuido a Niemöller: «Primero vinieron por los gitanos, y no dije nada, porque yo no era gitano… Luego vinieron por mí, y ya no quedaba nadie para hablar por mí.» Hoy, no dejaremos que te vengan a buscar solo, Juan» __________ Aquí Elena se auto proclama vocera o dueña del Coaching Ontológico y hasta lanza una encendida arenga, ensalzando sin medida a Juan, al nivel de un Santo que está siendo sometido a un sacrificio inhumano. Y Juan sería un Santo: San Juan Curiosamente no menciona de qué lo acusan. Elena habla por su herida y probablemente no entiende ni sabe (o bien ni le interesa) qué le pasó a Juan. En la década de los 90, Elena tenía la «Escuela de Vida» una empresa que hacía programas de Coaching Ontológico. A ella se le criticó por usar técnicas de Coaching Coercitivo*. La periodista Viviana Gorbato investigó a esta «Escuela de Vida»y también a otras escuelas como: Insight, Chile Works, Argentina Works, Iglesia del Sendero del Amor, Escuela de Yoga de Buenos Aires, entre otras y escribió en 1996 el libro: «Argentina Embrujada«. Esto, al parecer la afectó mucho y se fue a México para continuar su carrera de Coach. Elena tiene en México una famosa empresa de Coaching y está certificada como Master Coach entre otras tantas disticiones, diplomas y medallas. Es tal el grado de enajenación* de quienes se sienten superiores en este dominio, que se creen con el poder y el derecho de declarar Santos a unos y Herejes a otros por el sólo hecho de hacer una crítica o enrostrarles su conductas profesionales que se alejan de aquello que ellos mismos enseñan. El hecho de indagar, de preguntar, de defender principios y valores significa simplemente no ser cómplices de Fundamentalistas y Aduladores, verdaderos Fanáticos a quienes no se les puede criticar ni enfrentar sus incoherencias porque para ellos es atacar al Coaching Ontológico del que se creen dueños. _________________________________________________

*La enajenación mental es un concepto que se refiere a la condición psicológica en la que una persona pierde la capacidad de entender que comete un ilícito o de controlar sus acciones. El Código Penal regula la enajenación mental, a la que menciona como «alteración psíquica».

* El coaching coercitivo es vinculado a técnicas de control psicológico y procesos grupales intensos que pueden producir dependencia emocional, presión y explotación para fines económicos