El país de los inocentes v/s el país de los culpables

Hace unos días escribí acerca de que en Chile hay 2 países
y deberíamos separarnos tal cual lo hizo Corea.

Uno de estos países lo habitan quienes son completamente inocentes.
El otro
, lo habita quienes son absolutamente culpables. Seguir leyendo

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¿Estás escuchando el canto de las Sirenas?

Dice la leyenda que el canto de las Sirenas era tan bello, tan dulce y melodioso que nadie podía evitar someterse en lenguaje, cuerpo y emociones a su infinito encanto. Estas increíbles, talentosas y perversas criaturas conocidas como Sirenas, seducían a los marineros con su canto y los arrastraban al infortunio y a la muerte.

Sólo se conoce a una persona que, aun escuchando esos irresistibles cantos, logró milagrosamente zafar y sortear el encanto.

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El plebiscito se está desmoronando

Ambas opciones que estarán en el voto del plebiscito de Abril, están en constante movimiento. Lo que surgió como un acto de unión, de unanimidad, ahora es un pretexto para ahondar nuestras profundas y graves diferencias. Seguir leyendo

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“No nos une el amor, nos une el espanto”

La noche del 15 de Noviembre en esa especie de zoológico que habita nuestro Congreso, hubo unos minutos de paz, de relajo, de alivio y de todas las sensaciones que nos embargan cuando en medio de semanas de terror, nos sentimos por primera vez más protegidos. Seguir leyendo

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CHILE DEL NORTE / CHILE DEL SUR

Pareciera que desde siempre en Chile han habitado 2 países.
Hasta ahora nadie se ha  atrevido a proponer la idea de separarse, a pesar de que todos los chilenos tenemos muy claro, que esa  es una real posibilidad para terminar con está violenta convivencia en un contexto que nos tiene atrapados, estancados y en un peligro inminente.

La nueva Constitución podría asumir con sinceridad la magnitud de nuestras diferencias y declarar la creación de dos nuevas Naciones:

Chile del Norte
“República Democrática Chilena”

Chile del Sur
“República de Chile”

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2020

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“Los líderes narcisistas están arruinando las empresas”

Robert Hogan Ph.D., fundador de Hogan Assessments Systems

 

El ejecutivo profundizó en las ventajas corporativas de un liderazgo humilde, en los efectos devastadores de los liderazgos autoritarios y en cómo hay un lado oscuro en la personalidad que en algunas ocasiones puede ser útil a las compañías. Seguir leyendo

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¿Quién le puso el cascabel al gato?

Cada cierto tiempo – lo que es un misterio – este cuento es visitado por muchas personas a la vez. Son 2 o 3 días en que esto sucede… cada cierto tiempo, como decía.

A veces me preguntó porqué será y entonces pasa por mi cabeza una pregunta casi fantasiosa ¿Habrá pasado algo en Bosque-ratón?

Entonces tomo el libro, lo leo y le hago unos leves ajustes, mientras una tercera parte pareciera empezar a escribirse.

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A mis Brujas Camaradas

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¡Baila y podrás llegar a tu casa gratis!

El señor, adulto mayor, se baja penosamente del auto mientras el manifestante a cargo del peaje, lo toma de un brazo animándolo a bailar en plena carretera, frente a un centenar de manifestantes mirándolo y riéndose.

¡El que no baila paga! … ¡El que no baila paga!

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¿Quién te va a inspirar ahora?

Aquellos en quienes confiamos nuestros deseos, nuestras esperanzas, nuestros aprendizajes, nuestros ahorros, nuestra fe… nos decepcionaron. Seguir leyendo

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AL FINAL EVO MORALES NO MADURÓ Y TAMBIÉN CAYÓ EN LA TENTACIÓN

Alguna vez fue elegido limpiamente en una limpia elección y su gobierno fue diferente y aportó a su país Bolivia, entonces Evo animado por sus aduladores, pensó que su llegada al poder era un designio del universo, una decisión de Dios y dio rienda suelta a su perverso narcisismo.

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Ese pesado Tejado de Vidrio y el Príncipe Valiente.

En medio de un matinal, la regia conductora le pregunta a un conocido político y actual senador que “si a los senadores no les da vergüenza lo que ganan….”

En ese instante es interrumpida secamente por el senador, viejo zorro, un “perro grande” a quien también lo llaman El Tanque. Este sin mucha sutileza le responde con otra pregunta: “¿y a usted no le da vergüenza lo que gana que me pregunta a mí?” Seguir leyendo

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EL FIN DE LOS ABUSOS Y EL COACHING ONTOLOGICO

 

Los abusos son el verdadero tema central que nos convoca.
Ellos han alimentado la ira acumulada por años en la ciudadanía.

El abuso a que me refiero contempla también a los vándalos y narcotraficantes que hoy nos tienen aterrados con violencia sin piedad. Seguir leyendo

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El ocaso de los valores y el fin de los referentes.

 

Duele ver a nuestro país amenazado por la rabia, el abuso, la anarquía, y la impotencia. Duele también ver a los gobernantes y a los políticos intentando explicar lo que todos sabemos… sin referirse a lo que todos sabemos.
Lucen un tejado de vidrio impresionante que los mantiene cautivos de opinar libre y sinceramente. Seguir leyendo

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El calvario de sostener una mentira

¿Tragamonedas? trágame tierra.

El lenguaje nos regala maravillosas herramientas para salir de una mentira: Lo siento, perdón, me equivoque, no fue mi intención, me disculpo. El perdón y la honestidad reparan la vergüenza de sostener una mentira eternamente, a pesar de las abrumadoras evidencias, fundamentos y sentido común.
Todos saben que miente, menos el mentiroso. Seguir leyendo

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Estuve en el Taller de Antonio Moya y Virginia Kobbe.

FACILITACION SISTEMICA DE EQUIPOS
ESCUELA CHILENA DE COACHING

A Antonio Moya ya lo conocía.
El año pasado asistí a su Taller “Cómo hacer un Proceso de Coaching a un equipo”, el cual comenté en mi blog  con el título “El mejor taller de los últimos años”

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“No es lo mismo hablar del perdón, que perdonar”

 

“Aunque nadie puede volver atrás y hacer un nuevo comienzo, 
cualquiera puede comenzar a partir de ahora y hacer un nuevo final”

El perdón, desde la mirada ontológica, es un acto del hablar, una declaración de término a un conflicto. El perdón es también una emoción misteriosa que provoca sensaciones de paz, de amor, de alegría, de orgullo, de tristeza, de alivio… de un profundo alivio.

El perdón siempre surge en un contexto de grandeza y honestidad. Yo lo viví recientemente y el aprendizaje es fascinante. Seguir leyendo

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PIZARRO…OTRA VEZ PIZARRO…

Las explicaciones del abogado y del propio senador, me hacen sentir burlado, engañado (otra y otra vez), subestimado, menospreciado como ser pensante y abusado por un poderoso y corrupto senador con un tejado de vidrio descomunal.

La sensación exacta es de sentirse un huevón. Seguir leyendo

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La codicia y la historia de Marisol

Jorge Olalla Mayor / Febrero de 2015

mujer necia

“El origen de todos los males es la Codicia”

André Maurois

 

Permítanme contarles  La Historia de Marisol, una historia emotiva, valórica y organizacional:

Marisol era una buena mujer. Una mujer honesta y eficiente.
En realidad Marisol era una mujer honrada. Estaba separada y vivía con sus hijos.

Llegó a trabajar a una conocida empresa consultora, gracias a  su amigo Tomás, uno de los ejecutivos que la conocía. Su cargo sería el de asistente de finanzas. Seguir leyendo

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UN MINUTO DE ADMIRACIÓN PARA ESTOS HÉROES

 

Ellos derrumbaron a la iglesia en Chile y tal vez en el mundo.

Son héroes. Así es y así son. Seguir leyendo

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Las ovejas no Duran para toda la vida

La historia del Pastor Durán es la trilogía perfecta para una novela de suspenso:

Pastor – Ovejas – Lana.

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¡La estatua desapareció. Oh My God!

Si las denuncias contra el padre  Poblete hubieran sido en la época que  lideraba exitosamente el Hogar de Cristo, tal vez se hubiera terminado la gran empatía que esta fundación inspiraba – e inspira – en todos los chilenos.

Hubiera sido el fin. Seguir leyendo

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EL ASOMBRO

¿Qué es lo que asombra?

Como todas las emociones, el asombro es una emoción que todos conocemos muy bien porque la hemos vivido muchas veces; pero al momento de definirla en palabras, no sabemos muy bien cómo.

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Ley del Hielo: la indiferencia pactada.

 

La indiferencia tiene muchas formas, una de ellas es la indiferencia pactada, es decir acordada con otro o con otros para ejercerla en una persona no grata para ellos, a la cual le declaran esta horrible ley del silencio que se asocia a la crueldad, al abuso y a la corrupción de los valores humanos.

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La Codicia es General

 

Un saludo a la Bandera

 

 La historia del Ex Comandante en Jefe del Ejército Chileno General Juan Fuente-Alba no es muy diferente a La historia de Tomás, (https://jorgeolalla.com/la-codicia-de-tomas/),  la diferencia es que Don Juan se aprovecha de un cargo del más alto honor, cuyo deber es servir a la Patria y está conferido por el Gobierno de Chile.

Muchas veces nos preguntamos cómo una persona sin ética ni moral puede acceder a tan alta investidura ¿Cómo logró pasar entre las patas de los caballos?, todos diestros controladores y verificadores.

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Coaching Ontologico: una hierba milagrosa.

  • La directora de una Escuela de Coaching Ontólogico graba un video promocional para seducir e invitar a matricularse en su programa de formación.

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¿Ser el mejor o mejor ser todos iguales?

  • Desde que últimament aparecieron imágenes de Corea del Norte, me pregunto ¿qué es mejor: ser el mejor, o mejor ser todos iguales? Seguir leyendo
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El lado bueno de Maduro

Por muy perverso o inmoral que sea un líder, siempre tendrá un lado bueno. El desafío es encontrarlo. Los tiranos son personas que provocan 2 contextos muy definidos en los demás: uno es el rechazo, la rabia y el odio. El otro es el miedo, el sometimiento, la adoración.

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Viví el terremoto en Coquimbo y puedo contarlo.

Después de mucho pensarlo, mucho quererlo y soñarlo, la Paty compró un depto, en Coquimbo y lo fuimos a recibir. Es nuevo y está en el piso 15 de un imponente edificio a orillas de Playa la Herradura. Era viernes y viajamos temprano, a las 5 de la tarde ya estábamos colocando las cosas que habíamos traído. Los muebles los entregarían entre sábado y lunes. Estábamos muy felices y esa noche celebramos la adquisición, que en realidad era un regalo que venía de sus viejos; brindamos y lo agradecimos. Sentimos un nuevo impulso de entusiasmo en la vida.

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Lo de Marisel es diferente a lo de Gabriel

Gabriel, como ya decíamos*tuvo un lapsus genuino y su respuesta o actitud frente a la polera que recibió fue algo automático  Como bien decía un famoso columnista “Gabriel habla Polaco” aludiendo a Karol Wotjyla, que a pesar de hablar más de 50 idiomas, cuando le dispararon lo primero que dijo, lo dijo en el lenguaje Polaco, su idioma nativo. Hablo su ser interior, su respuesta fue automática.

Lo de Marisel es diferente, ella habló con premeditación y alevosía. Seguir leyendo

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Coaching de ombligo y el cuento del Rey

Asisto por facebook a un programa de radio en el cual los invitados eran dos coaches, uno ligado a lo ontológico, otro a lo espiritual. El moderador coach también, y el tema central era El Despertar de la Conciencia. La presentadora invita  a quienes deseen hacer alguna consulta durante el programa y para eso da un número de teléfono.

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La respuesta automática

Mi amigo Sergio me preguntó qué pensaba yo acerca de la actitud de Gabriel cuando recibe sorpresivamente de regalo, esa cruel camiseta.

“Gabriel no esperaba un regalo así y su respuesta fue automática. La respuesta automática se activa a la velocidad de la luz, sin evaluación previa, sin filtros. Es una respuesta transparente y genuina de nuestro ser interno. Es lo que es” . Le dije.

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EL HONOR

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¿Qué es el honor para ti?

¿Lo puedes definir? Tal vez tú ya tienes una definición, de ser así te pregunto: ¿es importante El Honor para ti?  ¿Lo sientes como un concepto humano, como un valor o como una emoción?

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Valores Humanos en los Equipos de Trabajo

¿Qué es el sistema?

“Es un monstruo grande que pisa fuerte”

Podemos definir lo qué es el sistema de miles de formas, tantas como personas lo definan. Entonces el sistema es Dios, es la vida, es el amo, es la historia, es la celda, es el paraíso, es el responsable de todos mis males y de todos mis bienes; en realidad podemos elucubrar lo que sea porque al final el sistema es un intangible “no se ve pero se siente”. Seguir leyendo

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Los dueños del Alma

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Si has estudiado coaching ontológico, seguramente – y más de una vez – habrás escuchado decir por parte de sus inspiradores, esta promesa o bien esta afirmación:

Este aprendizaje (el coaching ontológico)  se hace cargo de las enormes crisis que estamos viviendo en nuestro tiempo, particularmente la profunda crisis de nuestro sistema educacional (también llamada la educación tradicional)
en que el aprendizaje deja afuera el alma”

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¡Lo Máximo!

Cada cierto tiempo la prensa nos hace recordar los viejos tiempos, aquellos en que Cecilia era un bombón y Carlos Saúl era un viejo goloso que lanzaba sus últimos fuegos artificiales gracias a su buena vida y también a algunos ajustes clínicos de belleza y desempeño. Seguir leyendo

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La bomba que nunca explotó

Cuenta la leyenda urbana que en un pueblo de el País Vasco hubo una bomba que llegó a tierra pero nunca estalló. En 1937, como parte de la ayuda que le brindó Hitler a Franco para vencer al bando de los republicanos, socialistas y anarquistas durante la Guerra Civil Española, el temible equipo de aviación alemán llamado “Lutwaffe” bombardeo varias ciudades españolas.

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¿Qué es Coaching?

 

Enviado por Jorge Olalla Mayor el 23/06/2008 a las 14:28

No existe una definición de Coaching Ontológico que  sea asumida unánimemente, cada uno tiene un set propio de respuestas. Algunas definiciones son breves y bellas, otras son difíciles de entenderlas al instante y requieren de una reflexión posterior, también hay otras que son  definitivamente poco entendibles para quienes aman la simpleza.

Yo hice mi intento y me he quedado con estas tres visiones:

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La primera y última mentira de Gandhi

Mahatma Gandhi aprendió muy joven una lección que le entregó
2 regalos maravillosos para toda la vida:

La no-violencia y la coherencia.

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LOS 7 PECADOS CAPITALES DEL NUEVO MILENIO

 

La indiferencia

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¿Qué es lo opuesto a la codicia?

 

Primero acordar un entendimiento común acerca de qué es la codicia, cómo podemos entenderla y cuáles son sus sombras.
La codicia siempre se presenta luminosa; la codicia es siempre querer más,  tenerlo todo y todo eso a prueba de cualquier riesgo, es decir tenerlo todo asegurado y sin perder nada.
La codicia nunca te dejará satisfecho, es una pesadilla (“I can’t get no satisfaction”). Seguir leyendo

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UN DIA LA MENTIRA SE CRUZO CON LA VERDAD

 

“Cuenta la leyenda, que un día la verdad y la mentira se cruzaron”

-Buen día. Dijo la mentira.
-Buenos días. Contestó la verdad.
-Hermoso día. Dijo la mentira.

Entonces la verdad se asomó para ver si era cierto. Lo era.

– Hermoso día. Dijo entonces la verdad.
– Aún más hermoso está el lago. Dijo la mentira.

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Gerentes Ideológicamente Falsos (GIF)

HISTORIAS ORGANIZACIONALES PERVERSAS

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Los casos de corrupción que han inundado la prensa durante este año que nos deja, nos muestran nuevas distinciones para entender el modus operandi que algunas personas o ciudadanos, utilizan desde tiempos inmemoriales para evadir el pago de impuestos y/o la justificación de pagos que no se desean acreditar por ser ilícitos o inconvenientes.

Hoy sabemos que las llamadas “boletas ideológicamente falsas “son aquellos instrumentos de pago de honorarios, por servicios que en realidad nunca han sido prestados. Son un mecanismo para justificar dineros que no se pueden justificar contablemente. La razón, por una parte,  es apoyar con dinero a otros con el interés de cobrárselos después con favores. Por otra parte las boletas ideológicamente falsas, contribuyen a la evasión de impuestos.

En esta danza se juntan: quienes tienen dinero y quieren poder, con quienes tienen poder y quieren dinero. Uno es el receptor de la boleta y el otro es el emisor.

El dinero al parecer, tiene más poder que el poder mismo.

Esto es lo que hasta ahora sabemos de estas boletas y resulta difícil saber con exactitud qué es lo que realmente mueve a quienes utilizan estas prácticas.

La fascinación por el poder es una motivación que no necesariamente va ligada a obtener más y más  dinero. El poder, es una emoción que parece estar más cercana a la felicidad de controlar, que solo a tener más dinero; todo esto es materia de antiguas y profundas discusiones filosóficas que, por ahora, no abordaremos.

Hay otro tipo de uso de estas boletas ideológicamente falsas, que tienen un objetivo diferente, muy claro y concreto: robar…o mejor dicho “apropiarse indebidamente de dineros”  como elegantemente la ley lo expresa.

A éstas, las vamos a llamar: boletas ideológicamente fraudulentas.

Este tipo de boletas resultan ser un instrumento  tan feroz y dañino para las empresas, que incluso “desprestigian” a las genuinas boletas ideológicamente falsas

De preferencia las utilizan ejecutivos que gozan de la confianza y aprecio de sus superiores o dueños de la empresa en que trabajan. Son los que “representan a quienes tienen el poder”,  pero “no tienen el poder”. Es en ese contexto que sucumben al llamado hipnótico del dinero. Es la emoción de la codicia.

¿Qué son las boletas ideológicamente fraudulentas?

Son boletas de honorarios que se le piden a un tercero de confianza, para que en ella coloque como glosa, un servicio que nunca se hizo ni se hará. Por esta operación, el emisor de la boleta recibe un 10% del monto, en su devolución de impuestos.

Por su parte, quien la pide, es decir el receptor, recibe una boleta de honorarios con la que justifica contablemente, un gasto inexistente.

Quien pide la boleta siempre dirá que es “para cuadrar gastos de la empresa”.

Esta excusa es mágica para transformar sentimientos de culpa en sentimientos de solidaridad en el emisor  y además, le dará una recompensa en dinero que siempre será  bienvenida.

Los emisores de estas boletas siempre están necesitados, eso lo sabe muy bien quien las pide, de tal manera que la acción se encubre también en el formato de “ayuda” para quien la emite. muchas personas a quienes  se le piden este tipo de boletas, inocentemente agradecen la oportunidad.

Se da el caso, también, en que el receptor y el emisor sean cómplices de la operación. todo puede suceder en este oscuro panorama. También se da el caso de que el propio Gerente emite Boletas como honorarios variables, esta modalidad se da especialmente cuando el dueño de la empresa visita muy poco a la empresa y la deja en total confianza con el Gerente. Si alguna vez se entera el dueño, este Gerente dirá “usted mismo me autorizó como una manera de tener una mejor remuneración, etc. ¿no se acuerda?

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En la filial de una empresa internacional, gracias a una sorpresiva auditoria, se descubrió que la Gerente General se había pagado en boletas de honorarios una suma superior a 7 veces su sueldo de un año. Había ganado casi el doble que el propio dueño y nadie lo sabía en la Casa Matriz.

Esta filial nunca arrojaba pérdidas y tampoco ganancias, la Gerente se robaba todas las utilidades a través de emitir sus propias boletas de honorarios cobrando trabajos que no hacía o aquellos propios de su función. Una fórmula tan temeraria como descarada.

La auditoria arrojó gruesas irregularidades y pérdida de información contable. Las indagaciones demostraron que esta Gerente que siempre se lamentaba de lo poco que ganaba, le había comprado recientemente un automóvil Audi 0 kms. a su enamorado, además se compró un lujoso departamento, y viajaban a veces sólo por un fin de semana a cenar a Miami o algún lugar del Caribe. Sus vacaciones eran en Europa y Medio Oriente. Su codicia y vanidad eran totales.

Esta situación fue para todos sorprendentes, especialmente para el dueño quien  acostumbraba a adularla y nombrarla como ejemplo de eficiencia y lealtad. Era tanta la admiración que le profesaba que nadie dudaba de ella y a nadie se le ocurría  siquiera controlar su gestión en ningún aspecto… durante casi tres años operó en el mayor descaro. Tiempo suficiente para enriquecerse y empobrecer a la empresa moral y financieramente.

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En materia de objetivos, mientras los dineros de las boletas  ideológicamente falsas son para ayudar económicamente a un determinada persona, en este otro caso la persona  se ayuda a sí mismo, apropiándose de dinero que pertenece a la empresa para la cual trabaja.

Las boletas ideológicamente fraudulentas constituyen legalmente un delito, cuando existe evidencia en la siguiente triangulación:

Petición escrita de la  boleta ideológicamente falsa por parte del receptor a quien la emitirá.

Recepción de la boleta ideológicamente falsa

Depósito del monto de la boleta  en la cuenta del receptor, o por otra vía.

Estas boletas son gestionadas preferentemente por un ejecutivo y/o el gerentes de la empresas; son los que llamaremos Gerentes Ideológicamente Falsos (gif)

El gerente ideológicamente falso (gif) es todo un personaje.

 Debe actuar siempre en el rol de la confianza, esforzándose permanentemente para demostrar que es confiable y también concentrarse en evitar que lo descubran.

Ambas tareas ocupan transversalmente  todo su tiempo (es muy agotador)

 En las empresas, este tipo de gerente es muy difícil de descubrir ya que producto de la confianza, y la comodidad,  de quienes lo contrataron y al no existir sospechas, no hay nada que descubrir.

El daño que un gif puede ocasionarle a una empresa es inmensurable ya que al contar con un gran capital de confianza, esto le da el tiempo suficiente para enriquecerse lo máximo posible,  causando el máximo de daño.

¿Cómo poder detectar a un gif?

Cuando un ejecutivo es nombrado o contratado para un cargo de absoluta confianza, las entrevistas previas sólo indagan en su experiencia, su formación, sus antecedentes profesionales. nunca indaga, por ejemplo en sus valores, en especial la honradez. Eso se da por sentado.

Mientras éste ejerce, tampoco es usual controlar debidamente su gestión, muchas veces eso se entiende como una injustificada muestra de desconfianza.

Hay empresarios que viven en el extranjero y delegan sus negocios completamente a sus leales servidores con total tranquilidad. otros simplemente descansan en sus gerentes y se ocupan de actividades diferentes. También hay empresarios que aun estando regularmente en la empresa, no ponen una debida atención a lo que está sucediendo.

Los gif se reproducen con facilidad en contextos de mucha confianza y lejanía de los dueños. es decir cuando son ellos mismos los que tienen el control de la empresa.

Los gif  se inician cuando aparece o identifican una ocasión.

Al asumir el cargo sus intenciones y motivaciones son muy parecidas a las de cualquier ejecutivo en alza, la diferencia está en el temple de sus valores. si estos son débiles, probablemente pasará por su cabeza la idea de aprovecharse y lo pensará una y otra vez hasta buscar una justificación que lo anime a dar el primer paso. ahí comenzará  un camino que no tiene retorno.

La primera vez marca un hito importante en la escalada que seguirá. Es cuando cruza desde una zona clara a una oscura. A partir de eso nada será igual para el gif y por supuesto, tampoco para la empresa.

Siempre habrá una excusa para apropiarse de dineros: “me lo merezco”, “es un adelanto”, “he trabajado muchas horas extras”, “igual los haré ganar mucho dinero”, “ gano muy poco para lo que hago”, “el dueño gana mucho más y no hace nada” “ más adelante lo devolveré”… en fin, es una lista muy larga.

Las explicaciones son tan potentes para el gif, que el fenómeno desaparece y la culpa también. Nunca un gif va a admitir su delito y lo negará rotundamente, aún justificándose con argumentos que insultan la inteligencia y el sentido común de cualquiera. Jamás lo admitirá y lo negará siempre


Está comprobado que la ansiedad por el dinero anula dilemas o cuestionamientos  éticos a nivel cerebral.


La confianza juega un papel importante con sus luces y sombras.

Por un lado, la confianza,  permite delegar en otros grandes responsabilidades, en la tranquilidad de saber que estaremos cuidados.

Por el otro, nos ciega a un debido control que podría confundirse  con desconfianza. ese es el gran error,.

El control financiero significa cuidarnos a  todos: a la empresa, al dueño y a las personas. el control financiero de una empresa es una responsabilidad fundamental para la subsistencia y el progreso de la misma y éste control deben ejercerlo asesores externos, junto con el gerente y el dueño. Así todos duermen tranquilos. Nadie puede ofenderse.

¿Cómo descubrirlo a tiempo?

Detectar a un gif durante su gestión no es nada fácil.

De partida ellos toman el control de las finanzas y la personas de contabilidad a su cargo, siempre es de su absoluta confianza.

Los círculos cercanos del gif son profundamente fieles y exageradamente aduladores. cada cierto tiempo el gif  los premia, los invita a su casa y mantiene una red de información sobre las conversaciones que suceden en la empresa.

Al resto de las áreas de la empresa los dejará trabajar tranquilos mientras no se entrometan en las finanzas. ese es un territorio exclusivo del gif. si alguien hace alguna pregunta incómoda, el gif se encargará de calmarlo, le dará algún incentivo o simplemente lo despedirá. motivos no le faltarán.

El gif acostumbra a dar muestras de control y aparenta ser muy estricto con los gastos menores: taxis, compras, rendiciones, etc. para el es muy importante dar una imagen de control, autoridad y cuidado.

Un gif siempre reportará buenas noticias al dueño, jamás dará un motivo para que éste se preocupe y pida consejos externos o decida revisar las finanzas. esta actitud la mantendrá aunque la situación sea crítica.

Los pedidos o retiros de dinero que solicita el dueño, son entregados de inmediato. eso para un gif es prioridad.

Cualquier persona recomendada por el dueño para que entre a trabajar a la empresa será rechazada o se las ingeniará  para hacerle la vida imposible para que se retire.

Evitará en lo posible reuniones con el dueño en que participen otras personas de la empresa.

La información siempre la manejará con su círculo hermético. tiene muy claro que ésa es la fuente del poder.

¿Cuáles son los modus operandi que utiliza?

Las boletas de honorarios son apenas una de las vías pero es la más cómoda… y la que deja huellas más evidentes.

En empresas donde existen muchos colaboradores externos y por lo tanto se reciben gran cantidad de ellas, las boletas resultan un camino eficaz ya que, entre decenas o cientos de boletas, 3 o 4 fraudulentas no se notan.

Quien lleva la contabilidad no hace preguntas, sigue las órdenes del jefe o bien hace la vista gorda. por lo general este funcionario se hace cómplice del gif en un acuerdo silencioso, sin palabras. con el tiempo, esta persona también comienza a hacerse de dinerillos menores que provienen de la caja chica que maneja y también de algunos pagos que se reciben en efectivo. la corrupción se transmite por una suerte de simbiosis.

El gif generalmente comienza pidiéndole boletas a su círculo más cercano, por ejemplo a su esposa, familiares, amigos. luego a conocidos, especialmente a personas vulnerables económicamente.

A todos ellos los involucrará irremediablemente en un fraude.

Las transferencias también son utilizadas por el gif.

Transfiere montos de boletas de honorarios fraudulentas y también, de vez en cuando, se hace un par de transferencias que se pierden entre las cientos que la empresa realiza mensualmente. todas van a su cuenta bancaria, o a alguna cuenta confiable.

El gif sostiene la idea de que nunca van a revisar o investigar las cuentas de la empresa.

Las tarjetas de crédito también cumplen un rol. el gif usa la suya para los pagos de la empresa: “es que la tarjeta de crédito de la empresa, tiene muy poco cupo”, esa es la excusa.

Con su tarjeta, todos los meses pagara una serie de cuentas y gastos que se irá reembolsando. así, sus gastos personales se comienzan a confundir con los gastos de la empresa.

Por otra parte, la tarjeta de crédito del gif siempre está asociada a algún beneficio que le otorga puntaje o millas de viaje. el negocio es redondo para el.

Los bonos por vacaciones o por desempeño o por cualquier motivo, son otra maniobra  que el gif utiliza. generalmente les da bonos a sus más cercanos o a todo el personal como una manera de homenajearlos. el bono que se otorga así mismo siempre es varias veces superior al que le toca al resto.

las comisiones de ventas también son parte de interesantes ingresos.

Aunque no le corresponden, dada su calidad de gerente, el se las arreglará para recibir alguna comisión, él dirá “es un acuerdo con el dueño”, y como nadie habla con el dueño, nadie lo pone en duda.

Si por alguna razón el dueño se entera, lo convencerá que alguna vez lo acordaron e incluso se ofenderá por que el dueño no lo recuerda.

 Los honorarios variables también le agregan un plus no menor  a su cuenta bancaria.

Como el gif acostumbra a ausentarse, usa como argumento que realiza actividades profesionales para la empresa que no están contempladas en su remuneración, y agregará que, por supuesto, eso “ya está hablado con el dueño”. los honorarios variables ofrecen un gran varidad de usos.

Según el tamaño de la empresa – y si ésta tiene operaciones internacionales – también existen los dineros en efectivo que no se declaran “hay que ahorrarle impuestos a la empresa” dirá el gif; como si pagar impuesto fuera una injusticia.

Este procedimiento que él mismo impone, es el más peligroso de todos, ya que son dineros no declaradas y que cuando son detectados  significan millonarias multas para las empresas. parte de esos dineros pasan directamente al bolsillo del gif sin ningún respaldo legal, es decir sin huellas. es un dinero que legalmente no existe ya que no tiene un origen contable. En la jerga se le llaman “platas negras”. El gif se encargara de traer personalmente esos dineros y pidiéndole a los ejecutivos que usualmente viajan a que los vayan trayendo.

Por lo general, el dueño desconoce lo que sucede, o bien prefiere ignorarlo, lo que se conoce como “hacer la vista gorda”, así el queda libre de haberlo autorizado pero sí recibe los beneficios de esas malas prácticas evadiendo  a su vez el pago de sus impuestos.

Y finalmente podemos mencionar los gastos por reembolsos. Son un cúmulo de boletas por supuestos gastos en que ha tenido que incurrir el gif: almuerzos con clientes, imprevistos, movilización, viajes, etc. en ese saco todo cabe.

El gif utiliza cualquiera de estos modus operandi, o una combinación de ellos, o… todos.

Literalmente son los reyes de la mentira y el engaño, ya que una vez que meten las manos no hay cómo sacarlas.

¿Qué hacer frente a esto?

Quienes son víctimas de un gif, viven 2 pesadillas. una es cuando descubre el descalabro económico en que está su amada empresa y luego la pesadilla de enfrentar esto económicamente y/o  judicialmente.

Lo realmente peligroso es que esas maniobras fraudulentas involucran inevitablemente a la empresa y al  dueño, frente a los organismos de impuestos, a los clientes, proveedores y en algunos casos a la opinión pública.

Todas las maniobras fraudulentas que el gif realiza significan también declaraciones fraudulentas a los organismos de impuestos, “cocinar los balances” como se dice en jerga contable. El gif debe comprar los servicios de un contador externo que arregle esos balances y que tape los agujeros negros.

Pedirá préstamos e ira tapando los hoyos hasta cuando sea posible. Cuando la situación sea incontrolable se irá. renunciará alegando que el dueño ha perdido la confianza en él y se transformará en víctima.

Tarde o temprano el gif es descubierto, eso es seguro, ya que llega un momento en que la empresa se empieza a hundir por todos lados.

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Hay dos frases a las que los abogados siempre recurren cuando a ellos recurrimos:

 

“La culpa no la tiene el chancho, sino el que le da el afrecho”

“La ocasión hace al ladrón”

 Ambas le infieren responsabilidad al dueño.

El prestigio es el talón de aquiles de quienes son víctimas de esta especie. Frente al peligro, el gif no dudará en endosar las responsabilidades, él sabe muy bien que lo que el hizo, lo hizo en nombre de la empresa. Ese es el punto.

Aún recurriendo a buenos abogados, es probable que estos aconsejen reflexionar mucho antes de seguir las acciones judiciales y también a evaluar los posibles daños. Será importante hacer un peritaje contable para tener evidencias… en lo que se pueda,  así al menos se podrá presionar.

El peritaje además de constatar hechos contables, arroja además mucha información irritante, como la compra de propiedades que el gif adquirió durante su gestión, viajes y otras bondades que otorga el dinero.

La rabia que esto provoca, muchas veces hace tomar decisiones apresuradas y erradas. Es muy importante tomar un buen abogado antes de recurrir a la vía civil o criminal.

Si se hace una demanda civil y/o penal, el gif comenzará a recibir citaciones por la vía civil y el acoso de detectives por la vía penal. los detectives ubicarán a quienes emitieron las boletas, habrá interrogatorios y malos ratos. esta etapa es muy incómoda para el gif ya que involucra a familiares y amigos que comienzan a atemorizarse y pedir explicaciones.

Pueden pasar meses antes que el gif sea ubicado, recurrirá a todas las artimañas posibles para evadir las citaciones. Intentará hablar con los dueños para conminarlos a desistirse. tendrá sin duda argumentos.

También se preparará, contratando a un abogado ideológicamente parecido a él para amenazar el prestigio de los dueños con denuncias terribles por irregularidades y fraudes ¡que el dueño y jefe de mi defendido ideó y cometió!

Así el dirá amenazante: “mi cliente podría ir preso, pero usted deberá pagar multas millonarias y quedará desprestigiado como empresario” Los daños materiales, que siempre son cuantiosos,  no se comparan a los daños emocionales.

Las víctimas de un gif transitan emocionalmente por la humillación, la angustia, la rabia y la impotencia. Su auto estima se viene al suelo y todos se encargarán de mostrarle  lo ingenuo – por decirlo elegantemente – que fue.

Finalmente se dan cuenta que están en una trampa casi sin salida y deberán tomar una gran decisión: seguir hasta el final, o bien cerrar la cortina y empezar a mirar adelante. Ahí se enfrentan el orgullo y la sensatez, ambas emociones tienen sentido y valor. A veces sanar el orgullo es lo más sensato, otras veces  la sensatez, a la larga, nos llena de orgullo.

Por el lado del gif no todo es miel sobre hojuelas. Estar involucrado en una acusación de robo (fundada), es lapidario para su imagen. Involucrar a familiares y amigos en un fraude, es un costo que deberá pagar toda la vida. en el caso de tener una demanda civil y/o penal por robo por parte de la empresa que trabajaba, en la cual era gerente con una posición privilegiada, es una vergüenza aunque se explique con manzanas.

Durante el litigio, el gif conocerá el miedo a perder todo aquello que el dinero no compra.

Las empresas que han tenido la desdicha de contratar un gif – que no son pocas – han tenido una infinidad de experiencias similares a las relatadas.

Algunas, las menos, pudieron recuperar algo del patrimonio perdido. Muchas,  no pudieron revertir el daño ocasionado y finalmente desaparecieron.

También hay ejemplos de empresas que lograron capitalizar esa inmensa experiencia en aprendizajes para renacer con valores, ética, normas y procedimientos claros, que les permitieran progresar y continuar una nueva vida en la transparencia y el cuidado.

Por último una buena manera de minimizar los riesgos de ser víctimas de un gif es nunca caer en tentaciones de malas prácticas. Jamás hacerse el desentendido ante una situación irregular, por muy benficioso que parezca. El gif, lo tomará como una muestra de confianza y complicidad que siempre le  cobrará al dueño.

 

Al final la lección es una sola:

El dinero  va y viene con una facilidad asombrosa.

La honradez y la dignidad, cuando se pierden, jamás se recuperan.

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